執行摘要

它出現在商業(yè)計劃書(shū)的最前面不過(guò)建議這部分應在最后完成列恩。

公司

包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動(dòng)計劃。

產(chǎn)品服務(wù)

描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶(hù)泼霉。

策略推行

你需要知道你的市場(chǎng)，客戶(hù)的需求，客戶(hù)在哪里听杭，怎樣得到他們膝昆。

管理團隊

描述主要的團隊成員卫袒。

財務(wù)分析

確定這部分是真實(shí)的反映了你現在的財務(wù)狀況，包括你的現金情況和盈利狀況。

法律風(fēng)險

描述公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，如何規避法律風(fēng)險虾约。

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