一漂佩、太陽(yáng)能集熱管項目商業(yè)計劃書(shū)定義

　　商業(yè)計劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件向甘，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現跨越式發(fā)展的重要條件之一。        
一份完備的商業(yè)計劃書(shū)，是企業(yè)融資過(guò)程中不可缺少的文件，作為資金的敲門(mén)磚秒咐，商業(yè)計劃書(shū)不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)梳理戰略、規劃發(fā)展何暇、總結經(jīng)驗、挖掘機會(huì )的案頭文件迅涮。

二、太陽(yáng)能集熱管項目商業(yè)計劃書(shū)的用途
 
1、獲得風(fēng)險投資
商業(yè)計劃書(shū)的主要用途是獲得投資資金，能夠把公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營(yíng)思路、商業(yè)模式等完美的展現給投資者招舅，從而獲得風(fēng)險投資商的的青睞。風(fēng)險投資商通過(guò)股權、債權的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報讹魄。
2、獲得政府資金投入
獲得國家創(chuàng )業(yè)風(fēng)險投資，國家資金采取直接投資风纠、資本金注入会狡，以股權投資形式投入企業(yè)，由受托管理機構行使投資權利啼调。
3、得到銀行貸款
部分銀行也涉足風(fēng)險投資領(lǐng)域如篷，主要采取債權、股權回購等方式進(jìn)行投資诫钓。
4为位、實(shí)現企業(yè)并購
在企業(yè)并購過(guò)程中，被收購企業(yè)為了體現自身的優(yōu)勢和價(jià)值，往往策劃完善的商業(yè)計劃書(shū)丑贮，著(zhù)重在市場(chǎng)前景、競爭環(huán)境专菠、管理團隊晶通、風(fēng)險控制和財務(wù)預測等方面進(jìn)行分析，從而在并購過(guò)程中獲得主動(dòng)權和競爭優(yōu)勢售矿，最終實(shí)現企業(yè)的收益目標。
5旦珊、規劃公司和項目
一個(gè)醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過(guò)創(chuàng )業(yè)投資策劃和商業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)，可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng )業(yè)投資行為躍然紙上端考。成為創(chuàng )業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸引投資的“敲門(mén)磚”。

 

三、太陽(yáng)能集熱管項目商業(yè)計劃書(shū)大綱

　　正規的商業(yè)計劃書(shū)應該包括下面幾部分：封面、保密協(xié)議真穆、目錄骂复、正文(主要內容)以及附錄捶贝。

　　第一章：摘要
商業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要十分重要。它必須能讓風(fēng)險投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象顺深。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容俊柔，如果公司是一本書(shū)灶捉，它就象是這本書(shū)的封面闯躺，做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待廣告一樣來(lái)寫(xiě)摘要异浸，絕不要草草了事．文章明了核必，但要感人篓围。

　　第二章：項目介紹
主要介紹項目的基本情況、公司描述（歷史、當前地位、戰略和未來(lái)計劃）咏肠、主要設施和設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)力等基本情況恃藐，以及產(chǎn)品和服務(wù)的性能辐啄、技術(shù)特點(diǎn)掩缓、典型客戶(hù)湿斩、盈利能力、未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計劃、知識產(chǎn)權症慰、商業(yè)機密以及市場(chǎng)進(jìn)入壁壘等典勇。

　　第三章：市場(chǎng)分析
主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況。包括目標市場(chǎng)基本情況散迷、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢阿投、市場(chǎng)規模蔫骂、目標客戶(hù)的購買(mǎi)力等宙搬。

　　第四章：競爭分析
對目前或潛在競爭者進(jìn)行分析，體現項目的優(yōu)勢及核心競爭力并進(jìn)行SWOT分析煎蛮，展現項目整體運行優(yōu)勢妆档。

　　第五章：營(yíng)銷(xiāo)策略
主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展策略诞挨、發(fā)展計劃、實(shí)施步驟、整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定以及風(fēng)險因素的分析等川梅。

　　第六章：管理團隊
主要介紹核心團隊的經(jīng)驗和才能，項目整體的組織架構侯选、員工安排、薪金標準以及管理和激勵體制雹纸。

　　第七章：資金需求
主要介紹項目資金總額及所需資金的數額、方式荚谢，詳細使用規劃等內容。

　　第八章：財務(wù)分析
對公司未來(lái)5-10年的財務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)預測饶饿，包括收入預測、成本預測洲炊、利潤預測、現金流預測等，并在此基礎上進(jìn)行盈虧平衡分析、不確定性分析办汪、財務(wù)指標分析等圆裕，形成規范、合理剖筐、專(zhuān)業(yè)的財務(wù)預測體系轴捎。

　　第九章：資金的退出
詳細闡述資金退出方式、時(shí)間等情況。

　　第十章：風(fēng)險及對策分析
客觀(guān)說(shuō)明各種潛在的風(fēng)險及針對風(fēng)險的規避措施。

　　第十一章：結論
對整個(gè)商業(yè)計劃的結論性概括。

　　第十二章：附件

附件是商業(yè)計劃的補充說(shuō)明部分，包括公司證件狭郑、有關(guān)公司及產(chǎn)品的其他資料杉藐、專(zhuān)利技術(shù)信息等參考性資料。